微締模具管理系統(tǒng)發(fā)展歷程介紹
從我國(guó)模具起步到如今，我國(guó)的模具行業(yè)已經(jīng)走過了半個(gè)多世紀(jì)之久。我國(guó)在改革開放之后，農(nóng)業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，看到了工業(yè)在一個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。于是就大力扶持工業(yè)發(fā)展，作為工業(yè)之母的模具當(dāng)然首當(dāng)其沖了，于是就制定了以模具帶動(dòng)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展。我國(guó)逐漸成為國(guó)外企業(yè)的集聚地，主要得益于我國(guó)成本相對(duì)來說比較低，模具工業(yè)發(fā)展日益成熟，技術(shù)水平不斷提高，國(guó)內(nèi)投資環(huán)境越來越好等等。
在“十二五”規(guī)劃中，模具被擺在最為重要的位置。因?yàn)槟＞弑徽J(rèn)為是“工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工藝裝備”，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的五大支柱產(chǎn)業(yè)：機(jī)械、電子、汽車、石化、建筑都要求模具工業(yè)發(fā)展與之相適應(yīng)。所以面對(duì)國(guó)家的大力支持，對(duì)于每個(gè)模具企業(yè)來說都是一次不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在世界行業(yè)轉(zhuǎn)型期，發(fā)展中國(guó)家越來越成為世界的加工中心，我國(guó)變成了模具生產(chǎn)大國(guó)。近年來，越來越多的國(guó)外模具企業(yè)進(jìn)駐我國(guó)，吸引了大量的外資，意味著我國(guó)的模具成為生產(chǎn)大國(guó)的步調(diào)不斷加快。我國(guó)模具行業(yè)在面臨新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和高品質(zhì)制品的挑戰(zhàn)。
我國(guó)模具企業(yè)主要面臨的問題，不是沒有單子可以接，而是接的單子不能夠保證按時(shí)按質(zhì)的完成。雖然說現(xiàn)在有很多的廠外加工，但是還是沒法滿足客戶對(duì)準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)產(chǎn)品的需求。加上國(guó)外先進(jìn)模具生產(chǎn)企業(yè)的到來，更加大了我國(guó)模具生產(chǎn)企業(yè)的壓力。國(guó)外先進(jìn)企業(yè)不能從技術(shù)到質(zhì)量再到交期都能很好的保證。所以我國(guó)模具企業(yè)雖然有一定的優(yōu)勢(shì)，但是在國(guó)外企業(yè)進(jìn)駐的環(huán)境下，這種優(yōu)勢(shì)就可以忽略不計(jì)了。如何擺脫這種困境成為每個(gè)企業(yè)管理者必須的思考。其實(shí)我國(guó)模具企業(yè)發(fā)展緩慢的原因就是質(zhì)量沒法保證、交期沒法保證以及成本不斷提高。解決這些問題才能為我國(guó)模具企業(yè)帶來全新的契機(jī)。歸結(jié)原因就是我國(guó)的模具企業(yè)在管理方面的落后。
所以我國(guó)模具企業(yè)只要解決了企業(yè)的管理問題就能讓我國(guó)模具企業(yè)有著質(zhì)的飛躍。在信息化的時(shí)代中，我國(guó)的模具企業(yè)怎么有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理？怎么樣才能找到適合自己的模具管理軟件呢？首先我們來分析一下，模具作為一個(gè)制造行業(yè)，理所當(dāng)然的對(duì)生產(chǎn)過程的有效控制就等于對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行了有效的管理。在國(guó)內(nèi)一些先進(jìn)的企業(yè)管理軟件往往只是針對(duì)企業(yè)管理層的管理，而忽略企業(yè)的下層生產(chǎn)工人的管理。所以這些管理軟件往往都不能夠很好的解決企業(yè)的實(shí)質(zhì)性問題。所以需要一套先進(jìn)制造執(zhí)行管理軟件對(duì)其管理。
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